Websense, anunció que Frost & Sullivan, una firma de investigación y consultoría, otorgó a Websense dos prestigiados premios por su innovación en productos y liderazgo en mercadotecnia.
Websense recibió el Premio al Liderazgo en el Mercado Global de Productos de Filtrado de Contenido por su fuerte desarrollo de productos y estrategia de mercado que le han permitido a Websense seguir siendo el líder en el mercado de filtrado de contenido durante los últimos cuatro años. La firma de análisis reporta que Websense ha crecido continuamente de año a año, y que tiene más de 26 por ciento del mercado global de filtrado de contenido en 2008 valorado en $2,700 millones de dólares.
“Si bien Websense tiene una base sólida en el mercado de filtrado Web, la adquisición de SurfControl, PortAuthority y el lanzamiento del Web Security Gateway le han dado a Websense una serie robusta de soluciones integradas a través de áreas convergentes de la seguridad Web, la seguridad del correo electrónico y la prevención de pérdida de datos”, afirmó Yin Fern Ko, analista de investigación de Frost & Sullivan.
Frost & Sullivan también otorgó a Websense el Premio Innovación de Producto del Año Norteamérica para Web Content Management gracias a sus innovadores productos de seguridad Web, particularmente el Websense® Web Security Gateway. Frost & Sullivan reconoció a Websense por desarrollar productos de seguridad que superan los retos de seguridad únicos del contenido dinámico en los sitios Web ricos en funcionalidades de hoy, especialmente los sitios y aplicaciones Web 2.0.
“Una de las características más importantes de Websense Web Security Gateway es su capacidad de identificar y prevenir amenazas dinámicas asociadas con los sitios y aplicaciones Web 2.0 al analizar contenido Web nunca antes visto en tiempo real y bloqueando sólo parte de la página Web que presenta la amenaza”, explicó Ko. “Con su protección dinámica contra amenazas y portafolio completo de soluciones de seguridad Web, correo electrónico y de datos, Websense le permite a las compañías aprovechar los beneficios de la Web 2.0 al tiempo de proteger sus redes y la información esencial contra las amenazas originadas en la Web y la pérdida de datos”.
“Websense ha invertido fuertemente en el desarrollo de productos y en adquisiciones estratégicas para ampliar nuestro portafolio de productos y transformar la compañía en el líder de la industria en soluciones integradas de seguridad Web, seguridad de correo electrónico y de prevención de pérdida de datos”, indicó Jim Haskin, vicepresidente de mercadotecnia y director de información de Websense
“Estos premios de Frost & Sullivan validan nuestra estrategia de oferta de productos, y nos honra ser reconocidos por ofrecer soluciones innovadoras que protegen a las empresas y su información esencial contra las amenazas a la seguridad, particularmente las amenazas Web 2.0”.
Fuente: IMS Colombia
Aportación: Diana Díaz / Telemarketing
miércoles, 26 de agosto de 2009
viernes, 14 de agosto de 2009
¿Qué les falta a las empresas mexicanas para ser exitosas?
¿Alguna vez se ha preguntado el por qué algunas empresas mexicanas no pueden prosperar al mismo ritmo que otras empresas extranjeras? Los factores son muchos y la realidad es que poco se ha hecho al respecto para cambiar esta perspectiva.
En el Simposio AMITI Forum ‘Por TI, un proyecto país’, asistí a una mesa de trabajo que me pareció por demás interesante, pues varios expertos hablaron sobre el tema “Condiciones necesarias para atraer inversiones y exportar servicios en TI”: en primer lugar manejaron la hipótesis de que la mayoría de los proveedores mexicanos no sabían vender, y ¡claro que esta situación la hemos vivido!
En resumen lo que comentaban es que la mayoría de las veces no tienen la capacidad de satisfacer la demanda que prometen, pues no hacen una planeación antes de ofertar algo, la mayoría de las veces venden por vender y si ganan ya después se preocuparán por ver cómo se resuelve, “yo no sé qué voy a hacer si algún día gano un proyecto de GE”, comentaba alguno de los panelistas.
Y es que la mayoría de las veces buscan el mercado equivocado, ¿Cómo queremos competir por las empresas grandes si nuestra capacidad es pequeña? Por ello cuando se gana un contrato grande sin pensar en cómo se daría el servicio, caemos en servicios deficientes, lo que ha hecho que no por nada nos califiquen como que el mexicano siempre hace las cosas al “ay se va”, quemando el mercado y por ende las oportunidades para otras empresas que a lo mejor si tenían más que buenas intenciones.
El problema, replicó otro panelista es que siempre vamos al mercado equivocado, “perdemos la mayoría del tiempo concursando con países del primer mundo”, las empresas que han sido exitosas son las que le han hecho como Bimbo, Telmex, Cemex… “miraron hacia abajo en vez de hacia arriba, pues comenzaron sus exportaciones a países más pequeños que México como Centro y Sudamérica, de ahí fortalecieron sus operaciones y pudieron mirar hacia arriba”.
Otros panelistas decían que no contamos con los niveles de competitividad que algunas otras empresas extranjeras, “las empresas de otros países tienen una mayor facilidad de ganar negocios, la mayoría de las veces ofrecen tarifas ridículas con las que no podemos competir”.
¿Qué podemos hacer entonces? Parece sencillo pero la realidad supera a la fantasía, algunas de las recomendaciones que dejó esta mesa de trabajo fueron: “adquirir capital y habilidades de negocio; es necesaria una capacitación constante para estar preparados con las nuevas tecnologías que están en boga; la mayoría de las empresas no tienen la habilidad para hacer negocios solas por ello es indispensable fomentar alianzas para fortalecer sus debilidades; buscar nichos de negocios específicos, no podemos ser todólogos (especialización); conocer a mi competencia, lo que tiene, lo que ofrece y además estudiar las necesidades de las empresas a las que voy a ofrecer mis servicios; seguir el ejemplo de las empresas mexicanas que han sido exitosas”.
¿Qué hicieron bien las empresas Hindúes para ser líderes? Hiceron las cosas bien y con profesionalismo, ejemplos como Praxis, Softtek y Neoris deberán seguirse, de lo contrario los CIOs mexicanos seguirán contratando a empresas de otros países para satisfacer sus requerimientos locales, que deberían conocer mejor las empresas mexicanas.
Escrito por: CLAUDIA MERCADO ARCEO el viernes, 07 de agosto de 2009
Aportación por Karina Elisea Gómez / Marketign Staff.
En el Simposio AMITI Forum ‘Por TI, un proyecto país’, asistí a una mesa de trabajo que me pareció por demás interesante, pues varios expertos hablaron sobre el tema “Condiciones necesarias para atraer inversiones y exportar servicios en TI”: en primer lugar manejaron la hipótesis de que la mayoría de los proveedores mexicanos no sabían vender, y ¡claro que esta situación la hemos vivido!
En resumen lo que comentaban es que la mayoría de las veces no tienen la capacidad de satisfacer la demanda que prometen, pues no hacen una planeación antes de ofertar algo, la mayoría de las veces venden por vender y si ganan ya después se preocuparán por ver cómo se resuelve, “yo no sé qué voy a hacer si algún día gano un proyecto de GE”, comentaba alguno de los panelistas.
Y es que la mayoría de las veces buscan el mercado equivocado, ¿Cómo queremos competir por las empresas grandes si nuestra capacidad es pequeña? Por ello cuando se gana un contrato grande sin pensar en cómo se daría el servicio, caemos en servicios deficientes, lo que ha hecho que no por nada nos califiquen como que el mexicano siempre hace las cosas al “ay se va”, quemando el mercado y por ende las oportunidades para otras empresas que a lo mejor si tenían más que buenas intenciones.
El problema, replicó otro panelista es que siempre vamos al mercado equivocado, “perdemos la mayoría del tiempo concursando con países del primer mundo”, las empresas que han sido exitosas son las que le han hecho como Bimbo, Telmex, Cemex… “miraron hacia abajo en vez de hacia arriba, pues comenzaron sus exportaciones a países más pequeños que México como Centro y Sudamérica, de ahí fortalecieron sus operaciones y pudieron mirar hacia arriba”.
Otros panelistas decían que no contamos con los niveles de competitividad que algunas otras empresas extranjeras, “las empresas de otros países tienen una mayor facilidad de ganar negocios, la mayoría de las veces ofrecen tarifas ridículas con las que no podemos competir”.
¿Qué podemos hacer entonces? Parece sencillo pero la realidad supera a la fantasía, algunas de las recomendaciones que dejó esta mesa de trabajo fueron: “adquirir capital y habilidades de negocio; es necesaria una capacitación constante para estar preparados con las nuevas tecnologías que están en boga; la mayoría de las empresas no tienen la habilidad para hacer negocios solas por ello es indispensable fomentar alianzas para fortalecer sus debilidades; buscar nichos de negocios específicos, no podemos ser todólogos (especialización); conocer a mi competencia, lo que tiene, lo que ofrece y además estudiar las necesidades de las empresas a las que voy a ofrecer mis servicios; seguir el ejemplo de las empresas mexicanas que han sido exitosas”.
¿Qué hicieron bien las empresas Hindúes para ser líderes? Hiceron las cosas bien y con profesionalismo, ejemplos como Praxis, Softtek y Neoris deberán seguirse, de lo contrario los CIOs mexicanos seguirán contratando a empresas de otros países para satisfacer sus requerimientos locales, que deberían conocer mejor las empresas mexicanas.
Escrito por: CLAUDIA MERCADO ARCEO el viernes, 07 de agosto de 2009
Aportación por Karina Elisea Gómez / Marketign Staff.
viernes, 7 de agosto de 2009
Citrix XenServer 5.5 le planta cara a WMware
A través de tres ofertas principales que parten de coste cero, las empresas podrán seleccionar la virtualización que más se adapte a sus necesidades de negocio.
La estrategia de Citrix durante este año se ha centrado en desarrollar las soluciones de virtualización basadas en Xen. Hace algunos meses lanzó al mercado su primera solución gratuita XenServer y hace poco introdujo el kit Citrix Essentials 5.5. Junto con la versión Platinum, la más completa de la compañía, Citrix está en disposición de hacer frente a la propia VMware en diversos frentes.
Citrix XenServer es la primera solución de virtualización desarrollada de forma nativa en 64 bit.
El pack Essentials ofrece alta disponibilidad, gestión dinámica del flujo de trabajo y algunas otras características adicionales. Mientras tanto, la edición Platinum añade un año de actualizaciones gratuitas, balanceo de carga de máquinas físicas o gestión automatizada de los sistemas virtualizados,entre otras.
El test a XenServer 5.5
Hemos instalado XenServer 5.5 en dos servidores HP DL360 G6 y DL380 G6, así como en un Sun Fire x7170. Cada uno de ellos estaba equipado con procesadores de la familia Intel Xeon 5500 y 12 GBytes de memoria RAM. En el apartado de conectividad, el DL380 G6 y el Sun Fire x7170 aportaban 4 tarjetas de red, mientras que el DL360 tenía 2 de ellas. Esta equipación es la mínima para desplegar XenServer.
Utilizamos OpenFiler (un gestor de almacenamiento basado en código abierto), compatible con Xen, para crear un repositorio de almacenamiento iSCSI de 500 GBytes en el que situar los ficheros utilizados por las máquinas virtuales.
En ese momento, utilizamos la versión XenCenter 5.5 para Windows, el interfaz de gestión para XenServer, que nos permitió integrar el repositorio de almacenamiento creado anteriormente dentro del Directorio activo de Microsoft. De esta forma, se facilitan los procesos de autenticación para los administradores de XenServer.
Este proceso de introducción en el Directorio Activo, que se realiza sin complicaciones, es fundamental para poder acceder a las distintas herramientas de aprovisionamiento que permiten gestionar a los usuarios que tienen acceso a la consola XenServer.
Citrix ha modificado la forma en la que se llevan a cabo las copias de seguridad y las instantáneas (snapshots) de cada máquina virtual. Ahora, es posible hacer una instantánea desde la consola de gestión XenCenter además de poder hacerlo a través del interfaz en línea de comandos. Estas instantáneas, ideales para guardar versiones en el tiempo distintas de cada máquina virtual, son fáciles de crear, ya que tan sólo es necesario un nombre único para comenzar el proceso. Eso sí, el interfaz en línea de comandos (CLI) es capaz de manejar scripts para operaciones de copias de seguridad y restauración en el inventario de máquinas virtuales.
La llegada de la versión XenServer 5.5 también añade soporte para Red Hat Enterprise Linux 5.3, Novell SUSE Linux Enterprise Server 11 y Debian Lenny. No hay que olvidar que también permite manejar entornos Hyper-V de Microsoft.
Mientras tanto XenCenter también ofrece un modo de visualización que clasifica en carpetas los distintos eventos y procesos relacionados con los recursos, hosts físicos, máquinas virtuales, instantáneas o repositorios de almacenamiento. Este sistema jerárquico también permite añadir etiquetas a estos eventos para poder agruparlos de forma mucho más eficaz
Citrix XenServer ha introducido recientemente la posibilidad de migrar máquinas virtuales de un sistema físico a otro sin interrupción. Aunque es necesario que estos hosts sean del mismo fabricante y tengan las mismas características, esta opción se conforma como muy atractiva para las empresas.
Después de las pruebas llevadas a cabo, la conclusión es que la versión 5.5 de XenServer, junto con el kit Essentials, es ideal para aquellas pequeñas y medianas empresas con presupuestos justos pero que necesitan la virtualización para mantener sus negocios.
Fuente: eWeek Europe
Aportación: por Diana Díaz / Telemarketing.
La estrategia de Citrix durante este año se ha centrado en desarrollar las soluciones de virtualización basadas en Xen. Hace algunos meses lanzó al mercado su primera solución gratuita XenServer y hace poco introdujo el kit Citrix Essentials 5.5. Junto con la versión Platinum, la más completa de la compañía, Citrix está en disposición de hacer frente a la propia VMware en diversos frentes.
Citrix XenServer es la primera solución de virtualización desarrollada de forma nativa en 64 bit.
El pack Essentials ofrece alta disponibilidad, gestión dinámica del flujo de trabajo y algunas otras características adicionales. Mientras tanto, la edición Platinum añade un año de actualizaciones gratuitas, balanceo de carga de máquinas físicas o gestión automatizada de los sistemas virtualizados,entre otras.
El test a XenServer 5.5
Hemos instalado XenServer 5.5 en dos servidores HP DL360 G6 y DL380 G6, así como en un Sun Fire x7170. Cada uno de ellos estaba equipado con procesadores de la familia Intel Xeon 5500 y 12 GBytes de memoria RAM. En el apartado de conectividad, el DL380 G6 y el Sun Fire x7170 aportaban 4 tarjetas de red, mientras que el DL360 tenía 2 de ellas. Esta equipación es la mínima para desplegar XenServer.
Utilizamos OpenFiler (un gestor de almacenamiento basado en código abierto), compatible con Xen, para crear un repositorio de almacenamiento iSCSI de 500 GBytes en el que situar los ficheros utilizados por las máquinas virtuales.
En ese momento, utilizamos la versión XenCenter 5.5 para Windows, el interfaz de gestión para XenServer, que nos permitió integrar el repositorio de almacenamiento creado anteriormente dentro del Directorio activo de Microsoft. De esta forma, se facilitan los procesos de autenticación para los administradores de XenServer.
Este proceso de introducción en el Directorio Activo, que se realiza sin complicaciones, es fundamental para poder acceder a las distintas herramientas de aprovisionamiento que permiten gestionar a los usuarios que tienen acceso a la consola XenServer.
Citrix ha modificado la forma en la que se llevan a cabo las copias de seguridad y las instantáneas (snapshots) de cada máquina virtual. Ahora, es posible hacer una instantánea desde la consola de gestión XenCenter además de poder hacerlo a través del interfaz en línea de comandos. Estas instantáneas, ideales para guardar versiones en el tiempo distintas de cada máquina virtual, son fáciles de crear, ya que tan sólo es necesario un nombre único para comenzar el proceso. Eso sí, el interfaz en línea de comandos (CLI) es capaz de manejar scripts para operaciones de copias de seguridad y restauración en el inventario de máquinas virtuales.
La llegada de la versión XenServer 5.5 también añade soporte para Red Hat Enterprise Linux 5.3, Novell SUSE Linux Enterprise Server 11 y Debian Lenny. No hay que olvidar que también permite manejar entornos Hyper-V de Microsoft.
Mientras tanto XenCenter también ofrece un modo de visualización que clasifica en carpetas los distintos eventos y procesos relacionados con los recursos, hosts físicos, máquinas virtuales, instantáneas o repositorios de almacenamiento. Este sistema jerárquico también permite añadir etiquetas a estos eventos para poder agruparlos de forma mucho más eficaz
Citrix XenServer ha introducido recientemente la posibilidad de migrar máquinas virtuales de un sistema físico a otro sin interrupción. Aunque es necesario que estos hosts sean del mismo fabricante y tengan las mismas características, esta opción se conforma como muy atractiva para las empresas.
Después de las pruebas llevadas a cabo, la conclusión es que la versión 5.5 de XenServer, junto con el kit Essentials, es ideal para aquellas pequeñas y medianas empresas con presupuestos justos pero que necesitan la virtualización para mantener sus negocios.
Fuente: eWeek Europe
Aportación: por Diana Díaz / Telemarketing.
martes, 4 de agosto de 2009
La recesión no justifica descuidar la fuerza de trabajo TI, Gartner
La mayoría de las 325 organizaciones con sede en Estados Unidos tomadas como muestra por Gartner para esta investigación asegura no que no planea aumentar su personal TI en los próximos meses.
Casi dos terceras partes de los CIO y responsables de TI entrevistados por la consultora indicaron que congelarían la contratación de personal hasta finales de febrero de 2010, mientras que uno de cada tres dijo esperar aumentar sus recursos humanos durante el mismo período de tiempo.
El problema, según la firma de investigación de mercado, es que, a pesar de necesitar contener los costos, los departamentos TI tienen también la necesidad de continuar actualizado las habilidades disponibles y añadir empleaos para ayudar a sacar adelante el negocio de las compañías.
“Considerando que el gasto asociado a la fuerza de trabajo consume la mayor parte de los presupuestos de TI, uno de los principales desafíos para los CIO y los gerentes de recursos humanos durante lo que queda de 2009 y el año 2010 será encontrar la manera de controlar los costes laborales sin perder, e, incluso, aumentando, el valor de la plantilla”, explica Lily Mok, vicepresidente de investigación de Gartner.
La realización de recortes adicionales, a pesar de la presión presupuestaria, puede ser, en muchos casos, un error, según la consultora, teniendo en cuenta que ciertas habilidades TI continúan teniendo una elevada demanda pese al desempleo provocado por la crisis. Entre tales habilidades se incluyen los conocimientos en tecnologías Oracle, SAP, Java EE, Microsoft .Net, SOA, Java y PeopleSoft.
Además, a los gestores de TI suele resultarles difícil encontrar profesionales para los puestos de arquitectos TI, administradores de bases de datos, directores de proyectos, programadores/analistas, arquitectos Internet/Web y programadores de aplicaciones Web.
Fuente: Info World
Aportación: Karina Elisea Gómez, Marketing Staff.
Casi dos terceras partes de los CIO y responsables de TI entrevistados por la consultora indicaron que congelarían la contratación de personal hasta finales de febrero de 2010, mientras que uno de cada tres dijo esperar aumentar sus recursos humanos durante el mismo período de tiempo.
El problema, según la firma de investigación de mercado, es que, a pesar de necesitar contener los costos, los departamentos TI tienen también la necesidad de continuar actualizado las habilidades disponibles y añadir empleaos para ayudar a sacar adelante el negocio de las compañías.
“Considerando que el gasto asociado a la fuerza de trabajo consume la mayor parte de los presupuestos de TI, uno de los principales desafíos para los CIO y los gerentes de recursos humanos durante lo que queda de 2009 y el año 2010 será encontrar la manera de controlar los costes laborales sin perder, e, incluso, aumentando, el valor de la plantilla”, explica Lily Mok, vicepresidente de investigación de Gartner.
La realización de recortes adicionales, a pesar de la presión presupuestaria, puede ser, en muchos casos, un error, según la consultora, teniendo en cuenta que ciertas habilidades TI continúan teniendo una elevada demanda pese al desempleo provocado por la crisis. Entre tales habilidades se incluyen los conocimientos en tecnologías Oracle, SAP, Java EE, Microsoft .Net, SOA, Java y PeopleSoft.
Además, a los gestores de TI suele resultarles difícil encontrar profesionales para los puestos de arquitectos TI, administradores de bases de datos, directores de proyectos, programadores/analistas, arquitectos Internet/Web y programadores de aplicaciones Web.
Fuente: Info World
Aportación: Karina Elisea Gómez, Marketing Staff.
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